— Да, мы очень тесно сотрудничаем с различными вузами по всей стране. Кстати, это опять же наш глобальный подход. В России я могу назвать в качестве примера Санкт-Петербургский Горный, Казанский государственный энергетический университет, Томский политехнический университет. В СНГ мы сотрудничаем с вузами в Ереване и Ташкенте.
Мы делаем это, исходя из разных соображений. Во-первых, существует проблема, актуальная не только для России. Это глобальная проблема для бизнеса — нехватка инженеров. В интересах нашей компании помогать подготовке будущих поколений инженеров, потому что многие из них потом становятся сотрудниками Schneider Electric. А другие потом работают в компаниях, являющихся нашими партнерами и клиентами. И всем идет на пользу, что во время обучения эти люди уже ознакомились с технологиями и продуктами Schneider Electric.
Кроме обучения есть переподготовка кадров. Я считаю, что это очень успешная программа. Она не ограничивается передачей знаний или лабораторией, которую мы открыли в Горном университете в Санкт-Петербурге. На базе этого университета, имеющего самую высокую репутацию в отрасли, мы разрабатываем совместно новую технологию, которую потом поставляем нашим заказчикам. То есть это взаимовыгодная программа для всех.
Наша помощь учебным заведениям идет по разным направлениям. Мы выплачиваем стипендии, создаем в вузах лаборатории, оснащенные новейшим технологическим оборудованием, направляем наших специалистов проводить мастер-классы, а в летнее время, в июле-августе, принимаем на стажировку студентов последних курсов. Этим летом у нас в компании работали в течение двух месяцев 60 студентов — в головном офисе в Москве, на заводах, в других офисах. Во время стажировки они получают новые знания, они в первый раз в своей профессиональной жизни встречаются с корпоративной бизнес-культурой. Некоторые из них после окончания стажировки становятся нашими сотрудниками. То есть у нас действует разнообразная программа подготовки нового поколения специалистов.