Программное замещение

Переход на отечественный софт набирает обороты

После того как ряд иностранных производителей программного обеспечения заморозили работу в России, перед отечественными компаниями остро встал вопрос альтернативы зарубежному софту. Не у всех решений есть отечественные аналоги, но интеграторы расширяют ассортимент в том числе за счет китайских вендоров. Теперь, с учетом нового опыта и понимания реальной необходимости импортозамещения, бизнес будет выстраивать долгосрочные стратегии IТ-развития на системах, не попадающих под влияние геополитических факторов.

Переход на отечественный софт в России начался в 2014 году после введения санкций западными странами. В 2015 году правительство РФ запретило госорганам закупать иностранное программное обеспечение (ПО), если его аналог есть в Реестре отечественного, в 2016 году перейти на российское офисное ПО обязали федеральные госорганы, в 2018 году — госкомпании, а в 2019 году был взят курс на преимущественное использование отечественного софта в критически значимых для страны IT-cетях. При этом, по данным Центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ, к концу 2021 года доля российского софта, используемого госкомпаниями, составила 30–35% вместо планируемых 50–70%.

Сегодня компаниям-владельцам критической информационной инфраструктуры разрешено использовать иностранный софт до конца 2024 года: соответствующий указ президент РФ Владимир Путин подписал 30 марта. Другие организации потенциально могут использовать софт ушедших с российского рынка компаний до тех пор, пока им не понадобится развернуть решение такой сложности, где без вендора не обойтись, полагает директор департамента вычислительных систем интегратора Step Logic Сергей Каплий. Такие организации совсем не обязательно будут использовать отечественный софт. «Они будут мигрировать на решения, которые решат их задачу, и поставщики могут быть, например, китайскими», — рассуждает эксперт.

Однако текущая ситуация дала огромный толчок отечественным разработчикам продуктов: если раньше они конкурировали с решениями международного уровня, то теперь основная конкуренция переместилась внутрь региона, а спрос вырос, говорит руководитель Лаборатории инноваций НОРБИТ (входит в группу ЛАНИТ) Дмитрий Демидов. Сейчас наблюдается существенный рост интереса потенциальных заказчиков к отечественному софту во всех категориях, подтверждает гендиректор по разработке «Консист Бизнес Групп» (входит в группу ЛАНИТ) Владимир Егоров.

В первую очередь компании начали импортозамещать офисные приложения, которые традиционно находились в облаках. Спрос на офисные пакеты приложений за неделю в начале марта вырос более чем на 600%. У облачных продуктов возникли сложности с оплатой и использованием, и подобные решения находятся в максимальной зоне риска, так как их очень просто отключить, говорит Дмитрий Демидов. Возможность использования облачного софта может быть ограничена практически моментально, подтверждает Владимир Егоров. Компаниям необходимо как можно быстрее провести процедуры экспорта данных, чтобы их не потерять, а затем начать поиск доступных аналогов, рекомендует господин Демидов. В целом переход бизнеса на отечественное офисное ПО может занять полгода, ожидает Сергей Каплий. Он поясняет, что долгий срок связан с большим количеством трудностей на этом пути, в том числе со сложностями миграции, отсутствием необходимого функционала, проблемами с сопровождением, так как новые системы отличаются от имеющихся и работают иначе. При миграции облачного решения срок проекта, скорее всего, будет минимизирован из-за риска отключения от сервиса, поэтому выбор будет идти в пользу проверенных решений, возможно с частичной потерей функционала, полагает Владимир Егоров. «Скорость перехода будет ключевым критерием», — уверен он.

Иначе складывается ситуация с софтом, который размещается на серверах и рабочих станциях заказчика. Его эксплуатация может продолжаться довольно долго даже в отсутствие официальной поддержки, так как существует альтернативная техническая поддержка независимыми компаниями-консультантами (3PM, 3rd Party Maintenance), говорит Владимир Егоров. Решения, размещенные на локальных мощностях, могут продолжать работать годами, согласен Дмитрий Демидов. «Для получения обновлений и исправления ошибок нужно будет искать обходные пути либо устанавливать рядом с действующими решениями какое-то дополнительное программное обеспечение», — добавляет он.

Необходимость использовать иностранный софт даже без официальной поддержки вызвана отсутствием полноценных отечественных аналогов для некоторых зарубежных решений. Это, например, ERP-системы, высокопроизводительные вычислительные системы, телеком-оборудование с высокими требованиями к скоростям передачи данных, системы компьютерного зрения на основе искусственного интеллекта. Кроме того, программное обеспечение промышленных систем (АСУТП) поставлялось иностранными компаниями вместе с оборудованием, и его эксплуатационный цикл может составлять до 30 лет.

Проблемы могут возникнуть и в сегменте информационной безопасности, так как основу подобных продуктов формирует международная команда экспертов, пополняющая решения свежими данными, ожидает Дмитрий Демидов. Интеграторы же говорят о том, что пока импортозамещение не вызывает трудностей. «Мы полностью импортозаместили в портфеле компании решения из стран Европы, заменив их на отечественное ПО и ПО из дружественных стран», — утверждает менеджер по развитию бизнеса Angara Security Анна Михайлова. «По сути, аналогов нет только у брокеров безопасного доступа и решений по сетевой безопасности в облаке, так как это непопулярные в России продукты, а также у решений для защиты контейнеров, так как это новые продукты и в России еще не успели заняться этой сферой», — добавляют в «Информзащите».

В целом через три-пять лет российские компании полностью заменят ПО и аппаратное обеспечение, ожидает Дмитрий Демидов. Это связано с тем, что с учетом нового опыта компании в своих стратегиях IТ-развития будут ориентироваться на системы, которые гарантированно будут поддерживаться производителями и развиваться независимо от политических изменений.

Юлия Степанова