«Я поставил себе цель — улучшить качество онкологической помощи российским пациентам»

Еще в 2012 году, открывая наш онкологический центр Sofia, я поставил себе цель — улучшить качество онкологической помощи российским пациентам. Сейчас Россия отстает от многих развитых стран именно в этой области здравоохранения, при том, что онкологические заболевания занимают второе место в структуре смертности населения страны. Например, за рубежом продолжительность жизни пациента с онкологическим заболеванием после постановки диагноза составляет в среднем 15–16 лет, а в России — только 5–6. И это результат Москвы, ситуация в регионах еще хуже. Чтобы дать россиянам возможность лечиться с помощью лучших медицинских технологий, мы построили в Химках Институт ядерной медицины.

Ядерная медицина — это раздел клинической медицины, занимающийся применением радиофармацевтических лекарственных препаратов (РФЛП) в диагностике и лечении онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний. Если говорить о радионуклидных методах диагностики, то это и позитронно-эмиссионная томография, и однофотонная эмиссионная компьютерная томография, которые позволяют распознать опухоли на самой ранней стадии. Радионуклидная терапия – это введение пациенту РФЛП, который доходит с кровотоком до опухолевых клеток. По сравнению с химиотерапией радионуклидная терапия является гораздо более щадящим методом лечения., Побочное действие ниже, а эффективность выше.

Это и радионуклидная и лучевая диагностика, и радионуклидная и лучевая терапия, и брахитерапия, и тераностика. На базе Института будет и собственное производство радиофармацевтических препаратов. В целом, в институте будут представлены медицинские системы самого высокого экспертного класса, предназначенные для диагностики и лечения онкологических и других опасных для жизни заболеваний, основанные на самых современных методах. Это будет один из крупнейших в Европе и самый крупный в России центр по лечению онкологических больных. Мы вложили в него 8 млрд руб., проект делали лучшие архитекторы из Канады, которые занимаются только медицинскими учреждениями.

Институт будет оснащен высокотехнологичным оборудованием фирмы Varian, являющейся ведущим мировым производителем медоборудования для лучевой терапии и информационных систем для управления процессами лечения онкологических заболеваний. Мы успешно сотрудничаем с этой компанией уже много лет. В онкологическом центре Sofia эксплуатируются два линейных ускорителя Varian TrueBeam, на которых уже прошли курс лечения порядка 6500 пациентов. В Институте будут установлены девять линейных ускорителей Varian самой современной модели, а также системы Bravos и GammaMed, которые используются для брахитерапии с высокой мощностью дозы, что позволит будущим пациентам пройти реабилитацию в кратчайшие сроки, а также гарантирует низкий процент послеоперационных осложнений.

Часть оборудования нам поставил General Electric Healthcare. Мы заключили с ними меморандум о стратегическом сотрудничестве в области развития ядерной медицины.

Наша с ними работа включает проведение совместных и международных клинических исследований и апробаций с применением радиофармацевтических лекарственных препаратов. Такое сотрудничество позволит проводить исследования с применением методов лучевой диагностики для получения данных, применяемых в процессе разметки перед лучевой, радио- и брахитерапией, а также позволит наладить взаимодействие с международными медицинскими научными центрами, занимающимися темой тераностики, публиковать статьи в научных изданиях и выступать на научно-практических конференциях по итогам совместной работы.

Соглашение также подразумевает открытие образовательного центра, который будет в соответствии с современными требованиями готовить специалистов для ядерной медицины. Кроме того, центр станет экспертной площадкой для проведения научно-практических и образовательных конференций.

Нет, таких планов у меня нет. Как показывает опыт лучших зарубежных клиник, при создании сети учреждений очень трудно поддерживать высокий уровень качества медицинской помощи, а для нас – это самое главное. Нам не раз поступали предложения о совместных проектах, о создании франшизы, но полноценно управлять медицинским бизнесом на расстоянии невозможно.

Да, мы планируем и дальше совершенствовать работу клиники, ориентируясь на лучшие мировые практики лечения. В первую очередь, на результаты работы госпиталя Джона Хопкинса (США). И это касается не только работы врачей, но и, например, послеоперационного ухода за пациентами и инфраструктуры клиники в целом.

Мы давно являемся лидерами внедрению цифровых решений в медицине. Например, в конце 1990-х годов мы начали использовать электронные медицинские карты, потом внедряли экспертную медицинскую систему поддержки принятия решений, систему контроля назначения лекарственных препаратов. В начале 2010-х мы начали создавать «умные палаты» и «умные операционные», которые позволяют, с одной стороны, снять нагрузку с медицинского персонала, а с другой — минимизировать влияние человеческого фактора на процесс лечения и послеоперационный уход. До конца этого года мы планируем завершить объединение информационных систем клиники в единое виртуальное пространство.