«Банковская сфера сейчас конкурирует за сотрудников так же жестко, как и за клиентов»
В РСХБ считают, что образовавшийся на рынке труда кадровый голод в корне меняет подход к привлечению и удержанию персонала
В РСХБ считают, что образовавшийся на рынке труда кадровый голод в корне меняет подход к привлечению и удержанию персонала
О том, почему хорошая финансовая компенсация — это ещё не всё, ради чего соискатели идут работать в Россельхозбанк, и о социальной составляющей бизнеса в совместном проекте «Ъ» и Pridex «Бизнес в квадрате» побеседовали с Кириллом Лёвиным, первым заместителем председателя правления банка.
«Для банка, как и других организаций, ключевые три ресурса — это люди, технологии и капитал. Ситуация на рынке труда в последнее время резко изменилась. Всегда считалось, что банковский бизнес — это нечто элитное, где мы выбирали людей, которые выстраивались к нам в очередь. Сейчас мы начинаем конкурировать не только с другими банками, но и с другими отраслями за персонал. С одной стороны, мы стараемся найти людей, которые разделяют наши ценности, а с другой — удержать тех, в развитие которых мы уже вложили ресурсы. Именно поэтому банки стали рекламировать себя как работодателя. Такого никогда не было — мы находимся на новом этапе конкуренции».
«Не все дело в компенсации. Мы привлекаем сотрудников задачами, которые стоят перед бизнесом. Мы работаем в успешной отрасли, которая кормит страну и кормит мир, и есть люди, которые идут в банк, чтобы увидеть результаты этой работы, получить удовольствие от проделанного. Ну и, конечно, комфортный офис, рабочая атмосфера, эффективная команда — на эти элементы также необходимо обращать внимание. Компенсация важна, но есть вещи важнее».
«Для нас очень важно, чтобы было вовлечение людей в полупрофессиональный и массовый спорт. Мы не хотим перегружать сотрудников лишней активностью, но то, что позволяет персоналу восстановиться, мы интегрируем. Наши сотрудники должны быть счастливы дома и на работе, и тогда они будут эффективны».
Подробнее — в видео.
О влиянии ковида на подход к продуктивной работе и новых возможностях, которые гибридный формат открывает для бизнеса, в совместном проекте «Коммерсанта» и Pridex «Бизнес в квадрате» рассказал Игорь Коротецкий, партнер, руководитель департамента инжиниринга и практики операционных рисков и устойчивого развития Kept.
Подробнее
О принципах устойчивого развития как основе деятельности компании, роли офиса в создании правильной рабочей атмосферы, а также обострившейся борьбе за квалифицированные кадры в совместном проекте «Ъ» и Pridex «Бизнес в квадрате» рассказал сооснователь и