Одной ногой в офисе
Гибридный график стал для россиян вторым по значимости фактором при трудоустройстве
Гибридный график стал для россиян вторым по значимости фактором при трудоустройстве
Все большее число россиян хотят иметь возможность работать и из дома, и из офиса, следует из аналитики, подготовленной компанией Pridex и Ассоциацией менеджеров. Работодатели, в свою очередь, также считают гибридный график важным преимуществом при привлечении и удержании персонала — важнее него, по их оценке, только конкурентная зарплата.
Компании и сотрудники сходятся во мнении, что гибридный формат занятости — это новая норма современной корпоративной среды. Такой вывод можно сделать из совместного исследования компании Pridex и Ассоциации менеджеров о роли гибридного формата работы на рынке труда. В нем приняли участие представители более 100 крупных российских и международных компаний.
Так, почти половина крупных компаний заявляет, что большая часть их офисного штата присутствует в офисе менее пяти дней в неделю, а среди сотрудников наиболее оптимальным такой график называют 64%. Несмотря на очевидное развитие нового формата работы, офисные пространства
Крупный бизнес все активнее пересматривает свое отношение к гибридному графику. Если до пандемии компании считали его наименее значимым фактором для соискателей при выборе места работы, то сегодня он поднялся на второе место, уступая по важности лишь заработной плате. Все 100% опрошенных работодателей заявили, что их компании предоставляют сотрудникам возможность работать часть недели удаленно. 44% отметили, что подобную практику использует более половины офисного персонала. При этом 84% компаний планируют сохранить долю гибридных работников, а еще 10% — увеличить ее.
Однако только 32% опрошенных сотрудников ответили, что работают в гибридном формате, еще 3% — полностью удаленно. Все остальные присутствуют в офисе каждый день. Оптимальным большинство респондентов (64%) называют именно гибридный график.
Среди ключевых преимуществ такого формата работы сотрудники отмечают экономию времени на сборах и дороге до офиса (87%), а также возможность выстроить баланс между личной и профессиональной жизнью (57%). Кроме того, 40% отметили, что задачи, требующие повышенной концентрации внимания, лучше решаются в удаленном формате, а не в офисе.
Отметим, что одним из ключевых выводов исследования стало отсутствие у компаний системного подхода к управлению гибридным офисом и, как следствие, слабая адаптация рабочего пространства к этому формату. Хотя работодатели разглядели преимущества гибрида для
«Говоря об экономическом эффекте от гибридного формата, мы прежде всего имеем в виду совместное использование рабочих мест, — комментирует управляющий директор Pridex Дмитрий Вишняков. — Если сотрудник работает из дома, скажем, два дня в неделю, а в оставшиеся три дня в офисе регулярно участвует во встречах, проводит время за общением с коллегами, на обеде и др., то получается, что его рабочее место остается пустым примерно 80% времени. Многие компании просто упускают этот потенциал, тогда как адаптация офиса к гибридному формату, в том числе возможность забронировать рабочий стол на удобный временной промежуток, позволяет практически в два раза оптимизировать площадь офиса без потерь в комфорте».
О развитии человеческого потенциала, влиянии компании на городскую среду, а также о Сибири как новом центре развития российской экономики в совместном проекте «Ъ» и Pridex «Бизнес в квадрате» поговорили с Ильей Бриллиантовым, заместителем генерального директора, директором центра перспективного развития En+.
Подробнее
О принципах устойчивого развития как основе деятельности компании, роли офиса в создании правильной рабочей атмосферы, а также обострившейся борьбе за квалифицированные кадры в совместном проекте «Ъ» и Pridex «Бизнес в квадрате» рассказал сооснователь и