«Пришли к ESG ещё до того, как это стало модным»

Гармония в продукте, душе и рабочем пространстве – фундамент любого успешного бизнеса, считают в Simple Group

О принципах устойчивого развития как основе деятельности компании, роли офиса в создании правильной рабочей атмосферы, а также обострившейся борьбе за квалифицированные кадры в совместном проекте «Ъ» и Pridex «Бизнес в квадрате» рассказал сооснователь и вице-президент Simple Group Анатолий Корнеев.

«Начиная наш бизнес 30 лет назад, мы пришли к фундаментальному конкурентному преимуществу, которое транслировали нашим партнерам: у нас лучшая команда на рынке. Мы всегда верили в людей. Еще до общего тренда ESG мы пришли к устойчивому развитию и природосообразности бизнеса».

«В нашем новом офисе мы создали пространство, помогающее забыть на время о продукте, которым мы занимаемся: от выбора локации, мебели и до озеленения, которое мы используем. И эта гармония должна быть в твоем продукте, в твоей душе. Это ключевая ценность, которую мы транслируем нашим клиентам. Продукт должен перестать быть бездушным физическим объектом из жидкости в стекле и начать говорить».

«„Цифра“ для нас является очень важным конкурентным преимуществом. С помощью цифровых приложений мы пытаемся дотянуться до нового поколения молодежи».

«Simple — это профессиональная кузница кадров. Мы видим, что рынок перегрет, и когда к нам приходят за сотрудником, его могут переманить только за счет того, что ты не можешь в моменте обеспечить его кадровым ростом. Иногда ему дают карьерный рост в другой компании, не сопоставимый с его возможностями, предлагают перескочить через ступеньку, но не многим это дано, не многие могут и хотят учиться. Тогда для сторонней компании это оказывается неоправданной инвестицией — люди должны подрастать органически».

Подробнее — в видео.

Читайте также:

  • Одной ногой в офисе

    Гибридный график стал для россиян вторым по значимости фактором при трудоустройстве

    Все большее число россиян хотят иметь возможность работать и из дома, и из офиса, следует из статистики, собранной компанией Pridex и Ассоциацией менеджеров. Работодатели, в свою очередь, также считают гибридный график важным преимуществом при привлечении и удержании персонала — важнее него, по их оценке, только конкурентная зарплата.

    Подробнее
  • «Дистанционно сложнее договориться»

    Почему человеческое общение остаётся краеугольным камнем банковского (и не только) бизнеса, знают в ВТБ

    В совместном проекте «Ъ» и Pridex «Бизнес в квадрате» говорим с Оксаной Семененко, вице-президентом, заместителем руководителя Private Banking и Привилегии Банка ВТБ о том, как изменилась роль офиса для персонала и клиентов банка после пандемии и почему сейчас как никогда важно инвестировать в сотрудников.

    Подробнее