«Офис - один из важных факторов достижения целей, которые ставит перед собой организация»

В «Сколково» знают, почему качественное рабочее пространство – это одна из лучших инвестиций

О корпоративной культуре, принципах найма персонала и том, как офис может сделать из сотрудника амбассадора компании, в совместном проекте «Ъ» и Pridex «Бизнес в квадрате» поговорили с руководителем Московской школы управления «Сколково» Александром Кимом.

«С одной стороны, офис — это физическое пространство, с другой — важный фактор достижения целей, место силы, где происходит психоэмоциональная и культурная жизнь коллектива. Все мудрые руководители стремятся сделать из офиса место, куда людям хочется приходить. Одновременно есть элементы стоимости, оптимизации, локации, что также сильно влияет на „решение этого уравнения“».

«Любой руководитель может отступить от ДНК своей организации и взять на работу токсичного менеджера, если он берет его исключительно для достижения каких-то конкретных результатов. И это работает, когда руководитель определил, каков диапазон компромиссов. Иначе происходит коллапс, потеря себя и вымывание корпоративной культуры».

«Есть несколько, скажем так, „типов интерфейса“ во взаимодействии людей, и самым сильным из них является пространство. Когда человек туда попадает, оно воздействует на него максимально. Качественный интерфейс, в котором интересно работать, в который будет тянуть — это самая лучшая инвестиция».

Подробнее — в видео.

Читайте также:

  • Офис с активной жизненной позицией

    Как переосмысление офисного пространства создает новые точки роста для бизнеса

    Перед бизнесом сегодня стоит вопрос поиска новых точек роста, повышения эффективности и прибыльности. Персонал является неотъемлемой частью этого процесса — именно от его продуктивности зависит, выйдет ли компания на новый уровень производительности. На чем сотрудники теряют время сегодня и как офис может сэкономить им до двух недель в год, в нашем материале.

    Подробнее
  • «Мы полностью перерабатываем концепцию офисного пространства и меры социальной поддержки сотрудников»

    За счёт чего «Аэрофлот» укрепляет свой HR-бренд

    Об особенностях корпоративной культуры крупнейшей авиакомпании в стране и различии подходов к управлению авиационным и офисным персоналом в совместном проекте «Ъ» и Pridex рассказал заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию ПАО «Аэрофлот» Илья Перфильев.

    Подробнее