Российская благотворительность сейчас переживает сложные времена. На фоне замедления экономики участие и предприятий, и самих россиян в социальных проектах может сократиться. Поэтому мы ставим своей целью рассказать о тех НКО, которые находятся в наиболее уязвимом положении и работают в небольших городах различных регионов России. Мы надеемся, что с помощью наших публикаций они найдут новые ресурсы для своих инициатив благодаря представителям российских компаний, понимающим важность социальной ответственности бизнеса.
В селе Яковлево Ивановской области официально числится всего один житель, нет газа, а машины скорой помощи и пожарной службы сюда просто не доберутся. Местные власти давно поставили на отдаленной деревне крест. Но дачники и выходцы из этих мест решили иначе. Объединившись вокруг руин двухсотлетней церкви, они своими силами восстанавливают святыню, создают детские хоры и через суд добиваются строительства дороги домой.
Пожилые люди в отдаленных селах часто остаются один на один со своими проблемами: зимой им необходимо самостоятельно колоть дрова и топить печи, а покупка базовых лекарств становится испытанием из-за отсутствия местных аптек и скромных пенсий. Но главное — старики остро нуждаются во внимании и простой человеческой поддержке. Руководитель АНО СПиСОН «Аэлита» Арюна Мылзенова рассказала, как в Республике Бурятия выстроена система помощи одиноким пенсионерам.
Времена, когда некоммерческий сектор мог позволить себе нанимать сотрудников исключительно «за идею», закрывая глаза на хронические переработки и отсутствие рыночных зарплат, подходят к концу. Подробнее о том, почему благотворительности пора отказаться от модели «человека-оркестра» и как выстроить прозрачные отношения с командой, — в колонке директора АНО «ВЕР.СИА ЛАБ» и руководителя проекта «ПУЛЬС НКО» Юлии Скоковой.
«Рекс» — ресурсный центр поддержки приютов и кураторов бездомных животных в Петрозаводске. Фонд развивает систему помощи безнадзорным животным, организует адресную помощь и привлекает внимание общества к ответственному отношению к питомцам. На попечении фонда находятся кошки и собаки, которые стали жертвами жестокого обращения в Карелии.
Эпоха, когда некоммерческий сектор мог прийти к бизнесу со словами «дайте денег, а мы сами разберемся, как их потратить», безвозвратно ушла. Свободных бюджетов больше нет. Маркетинговые косты сокращаются, и компаниям сегодня нужно продавать аудитории не просто продукт, а ценность. Подробнее о том, как третьему сектору говорить с бизнесом, — в колонке PR-консультанта для НКО Галы Холодай.
Может ли хобби перерасти в НКО и станет ли такая организация успешной? Такими вопросами мы задавались, подъезжая к небольшому промышленному городу Московской области — Электростали. Три минуты от остановки электрички — и вы уже у дверей выставочного центра ЭГОО «Военно-технический центр „Катюша“».
Как показывает региональный рейтинг третьего сектора «Регион-НКО» за прошедший год, рынок характеризуется колоссальными диспропорциями: пока лидеры строят сбалансированные экосистемы, в большинстве субъектов РФ эффективная работа сектора остается нерешенной задачей. В этих условиях ключевым фактором выживания и развития региональных организаций становится выстраивание партнерства с бизнесом.
Ежегодно в РФ рождается порядка 2,5 тыс. детей с синдромом Дауна. Зачастую создавать для них подходящую инфраструктуру для жизни приходится их родителям. Благотворительный фонд «Добрый Север» основан семьей, в которой появился такой ребенок, — и которая постепенно стала помогать и другим детям.
Благотворительный фонд «Родник» помогает многодетным семьям на Камчатке с 2008 года. Миссия фонда — в поддержке и улучшении качества жизни семей региона, предоставлении жизненно важной помощи, ресурсов и образовательных программ, содействии социальной адаптации и развитию местных сообществ.
Благотворительный фонд «Мир добрых сердец» находится в городе Павловске Воронежской области. Он помогает сразу нескольким категориям нуждающихся — и пожилым, и детям, и женщинам в кризисной ситуации. В региональном городе, где не хватает ресурсов и инфраструктуры, фонд выступает и как шелтер, и как провайдер постоянного ухода, и как организатор полезного досуга.