Усинск — нефтяная столица Республики Коми. Валентина Дурасова прожила здесь более сорока лет, приехав из теплого Краснодарского края вслед за мужем-нефтяником. Переезжать в край болот и глухой тайги ей не хотелось, и она еще долго хранила в чемодане привезенный с родины букет тюльпанов. Но, пережив первую зиму с морозом в минус 60, вдруг поняла, что хочет остаться здесь навсегда.

— Знаете, меня сразу поразила эта самая открытость людей на севере,- говорит Валентина Геннадьевна.- У нас в Краснодаре как-то завидовали друг другу, а здесь с самого начала было ощущение большой семьи — все друг за друга.

По словам местных жителей, в 1990-е годы жизнь сильно изменилась, и этой открытости стало в разы меньше. А пандемия, которая обострила чувство хрупкости человеческой жизни, ее, как ни странно, в какой-то мере вернула. Помогали друг другу как соседи, так и местный бизнес, который помимо запланированных социальных программ реагировал на ситуационные потребности.

— Конечно же, ЛУКОЙЛ, который является одной из системообразующих компаний для республики, для северных территорий, не мог оставаться в стороне от беды, которая обрушилась на наших земляков,- рассказывает заместитель генерального директора по связям с общественностью «ЛУКОЙЛ-Коми», организатор проекта «Волонтеры ЛУКОЙЛа» Евгения Лясковская.- У нас всегда были большие социальные программы, которые в период пандемии невозможно реализовать, поэтому в компании решили переформатировать их и делать то, что нужно северянам именно здесь и сейчас. Смысл работы «Волонтеров» — адресная помощь тем, кто в ней нуждается.

Помимо продуктовых наборов волонтеры — молодые сотрудники компании — раздавали защитные маски на улицах, помогали разгружать оборудование в больницах, дарили планшеты малоимущим семьям, чтобы дети могли продолжить дистанционное обучение. Несмотря на то что сейчас жесткая самоизоляция поставлена на паузу, волонтеры решили не расходиться, а продолжить свою деятельность и дальше.

Одной из самых значимых и одновременно самых уязвимых категорий во время пандемии оказались врачи. Неслучайно в мире произошла переоценка ценностей, которая на уровне бытовой культуры проявилась в виде мемов, где киношные супергерои склоняют головы перед идущими медиками. Именно медики болели зачастую тяжелее других социальных слоев, потому что вирусная, да и стрессовая, нагрузка на организм была несравнимо выше. Главный врач Усинской центральной районной больницы Максим Чуркин переболел ковидом сам. Вот как он описывал это на своей странице в соцсетях: «Если в двух словах описать состояние больного с ковидной пневмонией: ты чувствуешь себя так, как будто тебя сдавил удав — температура и интоксикация постоянные и лишь немного снижаются после жаропонижающих. Мучительный кашель — любая попытка заговорить, глубоко вдохнуть, даже зевнуть заканчивается приступом кашля. Дни проходят как будто в полузабытьи…». Максим Чуркин вовсе не собирался делиться подробностями личной жизни, но решил все же написать об этом на своей странице в фейсбуке, потому что поразился опросу, проведенному среди земляков. Оказалось, что лишь 14 опрошенных по-настоящему боятся коронавируса, остальные же считают это раздутой проблемой. При этом в стране уже несколько месяцев шла борьба с инфекцией, медицинский персонал работал сутками, не выходя из ковидных отделений.

В интервью «Ъ» Максим Чуркин рассказал, что сейчас ситуация под контролем, хотя именно здесь, в краю нефтяников, работать сложнее: вахтовый метод работы дает вирусу больше шансов распространиться среди большого количества людей. Поэтому очень важной оказалась помощь бизнеса, которая пришла почти сразу. На средства ЛУКОЙЛа в инфекционном отделении Усинской ЦРБ была смонтирована централизованная система снабжения кислородом и сжатым воздухом. Это то, что необходимо для работы реанимации и аппаратов искусственной вентиляции легких. Аналогичные работы проведены в дополнительном корпусе, предназначенном для размещения больных коронавирусной инфекцией. 50 млн руб. на оснащение Усинской ЦРБ выделил из своих личных средств президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов.

При этом иногда помощь, выраженная в каких-то материальных средствах, оказывается такой же значимой, как и моральная поддержка.

— Конечно, первые недели эпидемии оказались самыми напряженными, из-за того что было много неизвестного,- рассказывает «Ъ» главный врач Пермской краевой клинической инфекционной больницы Ирина Чарушина.- В этой ситуации было очень важно получить помощь своевременно. ЛУКОЙЛ предложил поддержку одним из первых, и это было очень важно с психологической точки зрения: мы поняли, что не одни, что кто-то готов поддержать нас самих, пока мы боремся с болезнью. Например, компания наладила бесперебойное питание для врачей, которые по неделе дежурили в больнице. Это дало нам время разобраться в ситуации и дальше налаживать работу в новой ситуации самим.

Своевременная помощь и оснащение больниц, в том числе в Пермском крае, по мнению экспертов, помогли сгладить развитие пандемии и не допустить распространения инфекции в более серьезных масштабах.

Медицина и здоровье — самая важная, но не единственная сфера, которая столкнулась с пандемией. Самоизоляция и связанные с ней карантинные меры привели к тому, что в России пострадали свыше 4 млн компаний и индивидуальных предпринимателей. Об этом говорится в ежегодном докладе бизнес-омбудсмена Бориса Титова. В первую очередь пострадали туристические компании, авиаперевозки, общепит, гостиницы, те, кто организовывал дополнительное образование. Еще до того, как на эту проблему обратило внимание государство, некоторый крупный бизнес начал уже ее решать. Фонд «Наше будущее», учредителем которого является президент компании ЛУКОЙЛ Вагит Алекперов, дополнительно к основному бюджету выделил 11,6 млн руб. на поддержку социальных предпринимателей в период пандемии. Гранты позволили покрыть текущие расходы: на аренду помещений, зарплату сотрудников, коммунальные платежи и пр. Их получили предприятия, работающие в сфере социального туризма, медицины, спорта, а также детские бассейны. Тем, кто оказывает услуги социально незащищенным категориям граждан, средства выдаются на оказание бесплатных услуг. Также гранты получили организации, которые предоставляют услуги иппотерапии для детей.

Что человечество запомнит после этой пандемии? Мы стали чаще мыть руки, соблюдать дистанцию, заказывать продукты через интернет, стараться больше гулять в парках и меньше ездить на общественном транспорте, оценили преимущества удаленной работы и стали больше времени проводить со своей семьей. Согласно недавнему исследованию РАНХиГС, пандемия уже вызвала отток населения из крупных городских центров в малые города, произошло изменение стандартов и отказ от культа урбанизации: многие люди воспринимают крупный город как источник заразы, потому что риск заражения в малом городе или селе в несколько раз ниже. Останутся ли эти тенденции во времени — пока непонятно. Как не было понятно в Италии в Средние века, что навсегда в быту приживутся понятия «карантин» и «паспорт». Карантин в переводе с итальянского означает «сорок»: столько дней должны были оставаться на корабле моряки, пришедшие в порты во время эпидемии чумы. А паспортом называлось «письменное разрешение войти в порт», которое как раз выдавали тем, кто оказался здоровым.