Редакция “Ъ” поставила заковыристую задачу кратко описать то, как пандемия преображает рынок недвижимости. Попробовал справиться с ней на примере нашей компании хотя бы частично, ведь изменений очень много, в том числе радикальных.
Безусловно, для всех это был стресс. Как сохранить эффективность бизнеса? Как сохранить клиентов? Как по максимуму сберечь здоровье сотрудников? Как изменятся приоритеты на рынке, когда весь мир меняется до неузнаваемости? Вопросы, вопросы… Ответы на них мы искали и находили ежедневно.
Например, мы ведь давно и последовательно развивали различного рода
Учитывая бесценность времени как единственного невозобновляемого ресурса человечества, мы решили, что должны для такого современного мегаполиса, как Москва, строить квартиры по концепции «все включено»
Громадную позитивную роль в смягчении кризиса для строительной отрасли сыграла государственная программа льготной ипотеки под 6,5%. Но, мне кажется, многие неверно ее трактуют только как поддержку строителей. Прежде всего это
Планировочные решения квартир в последние годы вообще стали играть ключевую роль при выборе покупателей. Очень важно, чтобы квартира была удобна для самых разных случаев. К примеру, для работы из дома. Недавно мы вывели на питерский рынок наш собственный, эксклюзивный формат жилья. Это так называемые суперновые квартиры. Они имеют свободную планировку, функциональны, компактны и располагают большим количеством окон по сравнению с другими квартирами аналогичной площади. Это позволяет их владельцам трансформировать жилое пространство в зависимости от количества членов семьи и текущих задач. Эта тема у нас очень сильно «выстрелила», особенно с новым опытом самоизоляции!
Скажете — повезло, совпадение? Но разве тот факт, что мы постоянно, даже в самое спокойное время продолжаем скрупулезно работать над качеством нашего продукта,- это везение? Нет, это наша выработанная годами привычка не успокаиваться на достигнутом, постоянно изменять
Благодаря такому подходу мы в столице несколько лет назад уловили другой, как сейчас модно говорить, инсайт. Статистика показывает, что в среднем москвичи тратят каждый день на дорогу
А дворы домов как раз не место для машин и для посторонних вообще, поэтому мы их закрываем, делаем камерными, чтобы там было комфортно для отдыха, прогулок, безопасных детских игр. В рамках этой концепции на первых этажах должно быть достаточно места для всех необходимых магазинов и услуг. Разумеется, детские сады и школы в шаговой доступности — это экономит нашим клиентам большое количество времени и нервов. И спортивные площадки с природными пространствами тоже должны быть у жителей под рукой. Представляете, насколько такого рода формат жилья стал востребован у москвичей в период пандемии, когда некоторым категориям граждан просто нельзя было ездить не то что в соседние районы — даже в соседние кварталы?
Говорят, что коронавирус с нами теперь навсегда. Не знаю. Но уверен, что, распробовав наши квартиры по системе «все включено», люди от такого уже точно не откажутся. К хорошему быстро привыкаешь. Тем более что мы это «хорошее» по привычке все время улучшаем. Например, в нашем флагманском московском проекте «ЗИЛАРТ», который официально признан лучшим ЖК России, сейчас выведены в продажу два уникальных дома — ZILART TOWER и ZILART DIAMOND. У порогов обоих — ландшафтный парк «Тюфелева роща», вошедший в число лучших в мире на World Аrchitecture Festival, своеобразном «Оскаре» строительной отрасли. А в ZILART DIAMOND даже будет